למצוא את הקצב המשותף
בקרב רבים מבני המשפחות בני 50+,
ניכר שיש חשש מהסיטואציה של ביצוע המעבר לתקופה הבאה,
שמגיעה אחרי ההתמסרות בת 20-30 שנה לתפקיד, לקריירה תובענית, לזהות שכרוכה בכך.
בדרך כלל, אחד מבני הזוג נמצא כבר צעד קדימה.
לעיתים, הוא פשוט מבוגר יותר בשנתיים, שלש או ארבע,
או שעבר שינוי משמעותי בחברה בה הוא עובד.
זה יכול להיות החלפת מנכ”ל, החלפת תפקיד, צוות שהשתנה
או חלילא פיטורים- כל אחד מאותם שינויים ארגוניים נפוצים.
באותו רגע של שינוי,
בן הזוג שעבר שינוי מסתכל על עצמו,
ושואל עצמו שאלות על זהות
ועל השתייכות ועל הרצון להיות שייך לארגון מסויים
ולא רק לעצמו ולמשפחתו.
כך נולדות מחשבות הפרישה הראשונות.
כשהוא מגיע הביתה, מאד יתכן שבן הזוג נמצא במקום אחר לגמרי.
אולי בשיא פריחתו המקצועית והאישית.
לכן, אין להתפלא ששיחות רבות בניהול עושר מתחילות לא בנושא ניהול ולא בנושא עושר,
אלא בניסיון למצוא שפה משותפת התפתחותית,
שבה העבודה והמימוש נמצאים רגע אחד בצד ובמרכז מופיעה הסתכלות פיננסית,
שמטבעה היא שונה, חדשה אולי וצריכה הסתכלות מקצועית וריגשית שונה בתכלית.
נדרש קצב משותף שיאפשר לבני זוג
להסתכל בעיניים עירניות על מה שנצבר עד כה,
על המהלכים האפשריים
ולהתכנס למקום שבו אפשר לקחת החלטות
על 3 מליונים, 10 מליונים ו 16 מליונים.
כפי שאמר אחד הלקוחות, לאחרונה,
כאשר מגיעים למצב שבו כל החלטה מזיזה חצי מליון שח מצד לצד,
רצוי כבר לפתח מודעות והבנה טובה יותר של הסביבה הפיננסית,
המטרות, הסיכונים, מכשירים ואיכותם,
וכיצד בונים הון משפחתי בחצי השני של החיים.
עד כמה קשה לכם למצוא את הקצב המשותף?
עו”ד יואב הולצר
_____________________________________________
# ניהול עושר אלטרנטיבי, ניהול עושר משפחתי, ניהול משאבי ירושה
ניהול עושר, מנהל לקוחות עושר, ניהול הון משפחתי, מולטי פמילי אופיס
